¿Por qué todo el mundo entiende mal el Growth Hacking?
Cuando la gente te pregunta por el Growth Hacking les importa bastante poco el Growth, y se centran únicamente en el hacking, pero además se centran creyendo entender algo… Que no es.
Muchos creen que Growth Hacking viene de aplicar “hacks”, que vienen a ser trucos replicables, atajos que puedo descubrir en algún lado y copiar a mi producto, e introducirlos en mi producto digital para crecer.
Pero esa extendida visión es más una visión de lo que nos gustaría que fuera, y no lo que es.
El concepto de Growth Hacking tiene un origen y significado todavía más bonito. Growth Hacking es un enfoque para, como dicen los americanos, “hacking growth”, o hackear el crecimiento.
No se trata de aplicar hacks o trucos para crecer, sino encontrar la forma de desenmarañar el crecimiento de tu compañía, “romper” el cerco de seguridad que evita que muchos productos digitales sean capaces de crecer como ningún otro, y encontrar los caminos ocultos.
Hacking Growth tiene mucho del hacking de verdad. De los apasionados de la seguridad informática que se ponen como reto entrar en una de las organizaciones más seguras del mundo para demostrar que son capaces de todo.
Su reto no consiste en copiar y pegar mierdas que han encontrado en internet, sino en analizar todas y cada una de las señales que indiquen los posibles fallos de seguridad, o pequeños resquicios donde agarrarse para ir penetrando en el sistema. Y, una vez descubiertos esos resquicios, crear un plan de ataque, e iterarlo si no funciona, para conseguir entrar.
Lo mismo aplica para el Growth. Esto no va de usar hacks, va de Hackear el crecimiento de tu compañía. Es un esfuerzo titánico pero que tiene una gran recompensa.
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